孔祥喜参加第一代表团讨论

1月20日下午，集团公司党委书记、董事长孔祥喜来到他所在的淮河能源控股集团一届一次职工代表大会、工会会员代表大会第一代表团，认真听取代表们的意见建议，同代表们一起讨论经理层工作报告、工会工作报告等，共谋企业“十四五”发展。
       第一代表团由煤业公司和煤炭销售中心的107名代表组成。讨论现场，10多名中层管理人员、高技能人才、女职工代表结合企业发展和工作实际踊跃发言，就产业发展、生产方式转变、精煤战略、智能化建设等方面积极建言献策。代表们一致认为：经理层工作报告和工会工作报告是对党代会党委报告的深入贯彻，数据详实、评价客观，听后振奋人心，备受鼓舞和启发；部署了“十四五”特别是2021年工作任务，报告思路清晰、目标明确，具有很强的针对性和可操作性，为确保“十四五”开好局起好步作出保障。
       两个多小时的讨论，会场上始终洋溢着热烈气氛。孔祥喜认真听取大家发言，时而插话询问，时而作出答复，并仔细记录下每一名代表提出的建议。他指出，要从不同角度看待集团公司的改革发展，当前企业改革发展取得了一定效果，但要看到这些改革还停留在“物理反应”阶段，没有真正产生“化学反应”，改革成果没有完全显现。目前，事权划分、全面预算、绩效考核、内部市场化、薪酬改革等刚起步，还有很多需要调整完善的地方。要高度关注全面预算、绩效考核，坚定不移推进内部市场化，构建完善现代企业管理体制机制；要确保绩效考核取得良好效果，保障薪酬分配公平合理。在这些方面，今年必须要实现突破，从而全面提升运行效率、激发内生动力。
       孔祥喜指出，集团公司能够有今天的发展，要客观理性认识分析，我们抓住了国家有关政策机遇，化解了本土过剩产能，使西部矿井产能实现了核增。集团公司成功实施精煤战略，得益于A组煤防治水技术的突破，以及前瞻性地在困难时期建设了潘集选煤厂。煤业公司作为集团公司的“顶梁柱”和“压舱石”，要聚焦企业和职工当下最关心的问题，切实推进改革发展深入落实。要把设备维修、租赁作为本土煤业新的经济增长点，不断提高效率、激发活力，深挖潜在效益。要有计划地将西部地区设备纳入设备租赁公司统一管理，不断盘活资产存量。

       孔祥喜强调，要统一思想、坚定信心，把集团公司各项工作切实做好，以此确保企业发展健康可持续、确保职工利益稳定可持续。企业站在“十四五”开局这一新的历史阶段，希望各基层单位要认真贯彻落实好会议精神，奋力谱写新时代新阶段淮河能源高质量发展新篇章！