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公司多措并举,确保岁末年初安全形势稳定

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发表时间:2020-12-18 08:34作者:杜松伟 审核:王  彬

针对近期全国煤炭行业连续发生重大事故,造成重大人员伤亡,为吸取事故教训,公司严格落实集团公司《关于深刻吸取事故教训全力以赴确保岁末年初安全形势稳定的紧急通知》文件要求,公司多措并举,确保岁末年初公司安全形势稳定。

12月13日,公司党委副书记、副董事长总经理钱立云召开专题会议,制定了泊江海子矿岁末年初安全生产工作保障方案,成立以总经理和党委书记为组长的工作领导小组,严格落实各项管控措施。会上再次认真组织学习贯彻《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第446号)、《煤矿重大事故隐患判定标准》(应急管理部令第4号)等法律法规和近期应急管理部安全生产视频会议精神,要求各级管理人员要提高政治站位,始终把安全摆在高于一切、先于一切、重于一切的位置。严格深入落实各级安全生产责任制,明责知责、岗位尽责、各负其责,努力克服岁末年初的各项困难,统筹做好安全生产稳定工作。

同时结合公司安全生产实际,扎实深入开展安全生产专项整治三年行动,根据公司重大风险评估及管控方案为基础,以顶板、水、火等灾害防治为重点,强化技术源头管控,保障规程措施的执行落实;推进安全生产标准化管理体系建设,创造良好作业环境;用好视频筛查三违等手段,规范管理和作业行为;严格矿井供电、副井提升管理等重点领域以及起吊、打运、烧焊等特殊环节现场管理。严格执行安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,注重事前预防和过程控制,分层级开展安全风险辨识评估和事故隐患排查治理工作。同时严格按规定开展年度安全风险辨识评估,积极按照要求上报集团公司。

严格落实集团公司“三重一大”安全管控体系。着眼于岁末年初安全稳定,12月14日由安全副总经理蒋华云组织安全大检查,同时对公司“三重一大”清单的安全风险、事故隐患等管控措施进行一次“回头看”,对现场存在问题立即下发问题清单,并督促限期整改完成。

同时在公司一级标准化验收关键时期,严格落实标准化管理体系主体责任。将标准化同安全、生产等放在同等重要的位置,管生产必须管标准化,充分发挥主管部门专业知识及管理上的优势,深入分析制约标准化的深层次问题,通过技术、管理攻关提高标准化水平,使各专业标准化形成齐抓共管、共同提高的良性循环。对照持续改进要求,加大标准化检查考核力度,提高检查质量,对照新标准,积极参与各主体专业安全生产标准化动态检查,按照内部、外部检查问题产生的原因,并制定有效措施,达到持续改进的目的,确保岁末年初安全生产。


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