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【做精做细 做大做强】我矿召开“做精做细、做大做强”蒙西煤电基地专题讨论会

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发表时间:2019-11-27 15:05作者:王伟

11月24日至25日,我矿各口陆续召开“做精做细、做大做强”蒙西煤电基地专题讨论会。

1图为该矿生产口召开“做精做细、做大做强”蒙西煤电基地专题讨论会 - 副本.JPG  图为我矿生产口召开“做精做细、做大做强”蒙西煤电基地专题讨论会。

       会上,我矿各口围绕西部公司2020年“效益提升年”主题,积极发动职工建言献策,集思广益谈见解、实实在在定举措、查找不足想办法,取得了良好效果。

3图为该矿党建口召开“做精做细、做大做强”蒙西煤电基地专题讨论会.JPG

图为我矿党建口召开“做精做细、做大做强”蒙西煤电基地专题讨论会

       我矿各口会议围绕十大讨论重点指出,安全是煤矿企业最大的效益,要在确保安全的前提下,提高产量的同时,严格经营指标考核,增强全员质量成本效益意识,做到人人头上有指标,让职工都能成为效益源。

2图为该矿经营口召开召开“做精做细、做大做强”蒙西煤电基地专题讨论会.JPG

图为我矿经营口召开召开“做精做细、做大做强”蒙西煤电基地专题讨论会

       各口会议强调,效益是企业高质量发展的落脚点。全矿上下要积极转变思路,主动学习新思想、新技术,实现提质增效。要建立完善安全管控模式,夯实安全管理基础,提升技术创新能力;要不断优化生产工艺组织和劳动组织,优化产品结构,推进生产方式转变,提高生产效率,充分释放先进产能,实现规模效益;要坚持“以市场为导向,以效益为中心”的经营理念,深化内部市场化建设,推进修旧利废工作,加强成本管控,提高精细化管理水平,实现效益最大化。


4图为该矿机电口召开“做精做细、做大做强”蒙西煤电基地专题讨论会.JPG

图为我矿机电口召开“做精做细、做大做强”蒙西煤电基地专题讨论会

       各口会议强调,要依制管企,加大对制度执行力、落实力,并在执行中进一步完善制度,规范管理。要合理编制商品煤产品结构预算,以市场价格走向规律为依据,科学调整煤质与产量的关系,提升利润空间,实现效益最大化。要积极破除制度短板,优化调整管控模式,对相关制度进行修订、完善,满足发展需要。要把党建品牌支部创新与效益相融合,将党组织的三大作用与效益相融合,注重党务干部培养,适应形势与任务的需要,切实改进党建工作的思想方法和工作方法,为实现企业健康可持续发展提供坚强的政治保障。

(王 伟)


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