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【安全为天】西部公司聚焦重点 严于日常 迎“大庆” 促稳定

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发表时间:2019-10-09 09:16作者:张伟

今年以来,西部公司保持了长期稳定的安全生产态势,更是连续数年实现四个“零”的工作目标。近期,为热烈欢庆新中国成立70周年,西部公司在安全管理上自我加压、再拧一扣,严于日常、细于平日,迎“大庆”、促稳定,为新中国成立70周年献礼。

加强宣传教育,营造浓厚氛围。开展面向西部矿区的安全教育活动,制定安全宣传方案,通过西部两级公司网站、微信公众号及电视广播、宣传栏及LED显示屏等宣传平台,集中对西部矿区各基层单位在安全管理上好的经验、做法及相关安全生产、应急知识进行广泛宣传,营造氛围、示范引领。撰写系列涉及安全生产的评论文章,进一步凝聚共识、引领思想,增强职工做好安全工作的意识,促进安全生产水平提升和安全生产形势的持续稳定。

突出检查重点,加大监督检查力度。认真梳理今年以来安全管理工作上存在的短板与不足,用“鸡蛋里挑骨头”的精神,把问题亮出来、摆出来,一项一项整改、落实,坚决牢握安全生产的主动权。同时结合持续开展1+6+N安全生产隐患集中排查治理专项行动及西部公司制定下发的关于加强“两节”期间“防风险 除隐患 遏事故 保安全 迎大庆”安全工作的文件要求,不打折扣做好落实。牢牢掯住水、火、顶板、提升、运输、拆装等重点专业和专业重点,做好风险分级管控和事故隐患排查治理工作,认真组织开展“防风险、除隐患、遏事故、保安全、迎大庆”安全大检查。同时,各二级公司认真落实风险分级管控和隐患排查治理制度,针对作业现场安全工作重点,每周组织开展一次安全检查,并结合日常安全督查,及时排查安全隐患,对查出的较大安全隐患停工整改,制定专项安全措施,消除隐患。

聚焦演练处置,提高应急防范能力。进一步完善应急预案体系,充分利用现有资源,定期组织开展防治水、防火等专项演练,提高防灾减灾应急管理能力,增强应急预案的针对性、有效性和可操作性,进一步提高矿区应对灾害事故的水平。突出重点时段、重点领域,抓紧做好应急救援准备相关工作。加强重点时段的值班值守,强化灾害天气预测预警。健全快速应急响应机制,完善应急救援预案,熟练掌握各种事故灾难的应急处置方法,不断提高应急救援和处置水平。

掯住协调稳定,建设和谐矿区。在外部稳定工作上,西部公司作为扎根内蒙当地建设发展的企业,必须融入当地社会,稳妥有力推进协调工作。通过多年努力,目前,西部公司已和当地政府建立和完善了由政府、工会、企业共同参与的协商协调机制,同时,通过与当地政府共建党建活动室,以此为平台搭建地企畅通的沟通渠道,有效打通了地企之间的沟通壁垒。同时,在内部稳定工作上,西部公司着眼“家”文化建设,牢树为职工服务的思想,把保障职工生命安全作为企业“天”字号工程,制定了一系列安全管理制度,加强职工安全培训,提高班前会质量,建立职工身体健康卡,完善职工家庭档案,成立心理健康疏导室等,多措并举确保职工生命安全。积极改善职工工作环境,通过质量标准化品牌的创建,给职工提供安全、整洁、高效的工作环境,利用高科技手段降低劳动强度,提高劳动效率,合理安排工作时间,保证职工的身体健康。加强制度建设,推行内部市场化,建立竞争奖励制度,干的多、得的多,干的好、奖的多,并以此作为评先评优的依据,激发了职工的工作热情。


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